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Lorca : aucune activité n’est épargnée

« Cet exercice 2023-2024 a mis en évidence la capacité du groupe à supporter des difficultés conjoncturelles et à poursuivre son développement », souligne Philippe Dessertenne, DG de Lorca, ici lors de l'assemblée générale du mardi 4 décembre.

Malgré un contexte météo et économique affectant toutes ses activités, le groupe Lorca, qui a présenté les résultats de l’exercice 2023-2024 lors d’une conférence de presse, lundi 2 décembre, à la veille de son assemblée générale, insiste sur sa résilience.

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Pour la première fois, aucune activité du groupe (céréales, élevage, diversification) n’aura été épargnée par le contexte économique et les pluies abondantes de l’exercice 2023-2024 (64 % de pluie en plus de la normale). L’activité énergies est en retrait, l’activité matériaux historiquement basse tandis que l’activité jardinerie parvient à l’équilibre.

Côté élevage, face aux impacts de la FCO, la coopérative a dû trouver des débouchés dans l’Hexagone pour les jeunes veaux habituellement exportés en Espagne et au Portugal. La collecte de céréales est en net retrait par rapport à la moyenne des dernières années (480 000 t contre 527 000 t).

11 M€ de compléments de prix

Le chiffre d’affaires de la coopérative recule à 267 M€ (contre 371 M€) pour un résultat net à 2,2 M€ (contre 2,6 M€ au 30 juin 2023). Le chiffre d’affaires consolidé du groupe recule également à 395 M€ (contre 507 M€) pour une collecte de 582 000 t et un résultat net de 2,5 M€ (contre 3,6 M€).

11 M€ de compléments de prix (soit un montant plus important que lors des deux derniers exercices) ont été distribués aux adhérents en juin dernier pour les aider à faire face aux surcoûts de production et à la chute des rendements de la récolte 2024.

S’adapter en permanence

« Les résultats du groupe restent bons malgré le contexte climatique et inflationniste, souligne Philippe Dessertenne, DG du groupe Lorca. Cet exercice met en évidence sa capacité à supporter des difficultés conjoncturelles et à poursuivre son développement. » Le groupe a d’ailleurs planché sur son plan stratégique Cap 2030 qui va reposer sur trois axes : le développement durable (réduction de l’empreinte carbone et pratiques plus respectueuses de l’environnement), la diversification des activités, et l’optimisation et l’efficacité opérationnelle pour maintenir sa stabilité financière.

« Je suis plutôt optimiste pour l’avenir du groupe et de l’agriculture en général, même s’il y a des difficultés, souligne Christian Sondag, son président, en conclusion. Je soutiens les manifestations actuelles des agriculteurs. La météo capricieuse nous pose déjà suffisamment de difficultés. Il faut nous aider à produire en levant certaines normes trop contraignantes, même si les agriculteurs ont toujours eu une grande capacité d’adaptation. La coopérative, qui est le prolongement des exploitations, doit aussi avoir cette capacité d’adaptation. »

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